在“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”主题实践活动中，药监西城分局积极探索开展纪检监察工作的新思路，借鉴ISO9000质量管理体系中的PDCA模式（即：计划、执行、反思、改进）开展效能监察，以保障奥运各项工作顺利进行。

在去年通过ISO9000质量管理体系认证之后，分局就提出要将日常工作与质量管理体系工作相结合，杜绝搞两张皮。在对纪检监察工作进行分析的基础上，分局监察法规科提出借鉴质量管理体系PDCA的模式开展效能监察。具体内容是：每周五召开市场检查工作调度会，每月底召开工作总结会。两个会上，各科室负责人汇报本科室一周或当月工作计划的执行情况，未完成的工作要说明理由；分局领导结合各科室汇报对相关工作进行督导，需要督办的事项，由监察法规科负责。对于工作中的难点问题，会上也会研究解决。

实践证明，“两会”模式切实可行，既实现了效能监察的既定目标，又能解决监管工作中遇到的问题，在提高工作效率的同时达到了一举多得的目的，有力地保证了分局奥运各项工作的顺利进行。